Projectmanagement

Projectmanagement draait bij Itera om het beheersen van projecten. Controle over de manier waarop projecten worden georganiseerd, voorbereid, gepland, uitgevoerd en opgeleverd. Onze projectmanagers sturen complexe business veranderingstrajecten naar succesvolle realisatie. Zij zijn inhoudelijk georiënteerd, resultaatgericht en oplossingsgericht, planmatig en communicatief ingesteld. Daarbij beschikken ze over een goed ontwikkelde omgevingssensitiviteit en zijn zij sterk in samenwerking.

Ervaring & expertise

Onze projectmanagers hebben kennis van vooruitstrevende ICT-toepassingen die relevant zijn voor onze klanten en zijn vertrouwd met veranderingstrajecten op inhoudelijk en organisatorisch vlak. Alhoewel zij vanuit een eigen discipline of vaardigheid werken, hebben onze projectmanagers allen minimaal 7 jaar ervaring op het grensvlak van business en ICT en hebben zij een uitgebreide opdrachtervaring.

Kennisdeling

Door elkaar te verrijken met verschillende organisatie- en branche ervaringen, voegen wij kennis toe aan onze projectmanagers en uiteindelijk hun waarde voor onze klanten. Maandelijks organiseert Itera vanuit haar kenniscentrum een expertisebijeenkomst waarin een specifiek onderwerp wordt belicht door één van onze consultants. Vanuit deze kenniscentrumgedachte worden complexe onderwerpen vanuit verschillende perspectieven belicht. Zo ondersteunen wij de inhoudelijke ontwikkeling van onze projectmanagers.

Methoden & Technieken

Onze projectmanagers maken gebruik van de onderstaande methoden & technieken:
  • Projectmanagementmethoden
    • ITIL
    • Prince2
    • IMPA
  • Systeemontwikkelingsmethoden
    • Agile
    • Scrum
    • DSDM
    • RUP
    • SDM
“Ik heb in 11 jaar tijd niet één project meegemaakt dat zo soepel is verlopen."